解析振动料斗设备管理思路

采购设备选型→新设备验收(机修、电仪、设备使用车间、库管部联合验收)→设备入库验收及标注→设备安装验收并备案→核心设备档案建立→设备维护保养→设备巡检制度→人员操作规范→设备维修规范建立→设备维修验收→备品备件管理→老旧设备处理
1.新设备选型。根据工艺要求选择合适型号的设备，从设计阶段进行控制。
2.新设备验收设备。机修负责机械部分，电仪负责电气仪表部分，使用车间负责相关特殊要求部分，库管部负责设备状态确认
3.设备入库验收及标注。库管部负责新老设备状态挂牌标识，避免产生将损坏设备、不符合要求以及专用设备进行安装，导致重复安装。
4.设备安装完毕后进行验收。确保设备达到安装精度，能够长期使用。减少设备损坏，以及关键数据记录。
5.设备日常保养。主要为设备润滑以及定期检修等基础工作。确保设备长期正常运行。
6.设备日常巡查。防止设备突然损坏，防止被动维修，减少因设备损坏产生的损失扩大。
7.建立完善的设备操作规范。避免由于人为操作原因产生的设备损坏。
8.规范设备维修。参照相应标准，将维修过程规范化、标准化，提高工作效率和维修质量。
9.设备维修后验收。规范巩固维修质量，确保设备维修后能达到各车间使用要求。
10设备台账建立。跟踪设备来源及去向，以及为备件管理提供基础，便于维修时查询。
11.对关键设备维修及保养进行记录。确保不会因为关键设备损坏导致全线停车。
12.备品备件管理。使设备的备件处于良好备用状态，维修时能有相应备件更换，减少维修和停机时间。
13.老旧设备进行处理。对于老旧进行处理，报废、变卖或转作他用，将设备的价值*大化。

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